駐馬店房產(chǎn)在線訊 實現(xiàn)第一個百店連鎖到布局第二個百店矩陣,北京居然之家投資控股集團有限公司(以下簡稱“居然之家”)將周期從15年縮短到三年。2017年12月16日,長春太陽城店成為居然之家大賣場的第200塊拼圖。然而,門店數(shù)量領(lǐng)跑家居業(yè)并不是終點,按照居然之家董事長汪林朋“2022年前實現(xiàn)600店連鎖布局,銷售破千億”的計劃,居然之家下一個百店周期只需要一年,“十年千店”正在夢想照進現(xiàn)實,這背后是居然之家從“大家居”到“大消費”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局。隨著布局深入,居然之家也將成為國內(nèi)第一個實現(xiàn)從北上廣深等一二城市到縣級市全覆蓋的商業(yè)連鎖品牌。
門店呈現(xiàn)200連珠
持續(xù)發(fā)力讓居然之家門店數(shù)量一舉突破200大關(guān)。截至目前,居然之家2017年新開門店近40家,簽約門店超過340家,完成全國29個省(市)地區(qū)覆蓋。按照這一速度,居然之家在年內(nèi)可以實現(xiàn)220店連鎖,也將一舉趕超紅星美凱龍。
比不斷增長的開店數(shù)字更受關(guān)注的是,從實現(xiàn)第一個百店到布局第二個百店,居然之家分別用了15年和三年。按照目前的布局節(jié)奏,居然之家的下一個百店只需要一年時間。居然之家距離2022年前實現(xiàn)600店連鎖的目標并不遙遠。
意味深長的是,居然之家實現(xiàn)百店連鎖路徑,已經(jīng)開始從集團的全國布局,過渡到分公司的戰(zhàn)略計劃。2017年9月23日,在居然之家西北分公司十周年慶典上,居然之家副總裁解濤表示,未來五年,居然之家在西北市場將開百店。2017年全年,居然之家在西北市場將新開10家門店,超過2014-2016年年均五店的布局速度。過去十年,居然之家西北分公司已經(jīng)開店近30家、簽約分店38家,年銷售超過40億元。這也成為居然之家重點分公司的發(fā)展寫照。
布局覆蓋1-5線市場
按照汪林朋的計劃,居然之家未來五年將開600店,未來十年實現(xiàn)千店連鎖,成為中國規(guī)模最大的商業(yè)品牌之一。比門店規(guī)模更具意義的是,到2022年,居然之家也將成為國內(nèi)首個從一線城市布局到五線城市的商業(yè)連鎖企業(yè)。
目前,門店網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋全國多數(shù)城市的本土商業(yè)企業(yè)尚未出現(xiàn),居然之家敢于破局的核心動能,源于汪林朋獨有的連鎖發(fā)展戰(zhàn)略。在他看來,1000家門店將由1/3省會等重點城市和2/3地級市組成。在發(fā)展相對較快的重點城市,居然之家要深入各個核心區(qū)開枝散葉;在經(jīng)濟滯后于前者的地級市,居然之家將至少布局一家門店!霸诿绹劝l(fā)達市場,商業(yè)品牌的集中度很高,無論是沃爾瑪還是其他連鎖巨頭都是全國布局。反觀中國市場,區(qū)域品牌雖然眾多但大型全國連鎖遲遲未現(xiàn),這是我們的機會!
事實上,目前在中國市場,無論是老字號王府井百貨、西單商場,還是后起之秀大悅城、萬象城,都集中于重點區(qū)域開店。
受到歷史原因,以及商業(yè)品牌集中度相對不高等因素制約,即便是國內(nèi)商業(yè)龍頭品牌,現(xiàn)階段也難以覆蓋多數(shù)地級市。但與一線城市以及省會城市相比,地級市的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存在空白,需要優(yōu)質(zhì)的商業(yè)品牌帶動升級調(diào)整。學者認為,商業(yè)是一個城市文明的標志,經(jīng)濟發(fā)展離不開商業(yè)的帶動。
居然之家未來進駐這些新市場,也將圍繞家居賣場,以集合餐飲、休閑、體驗業(yè)態(tài)的商業(yè)綜合體形式出現(xiàn)。在零售業(yè)人士看來,以家居為主體打造的商業(yè)綜合體,由于主力店客單價相對較高,可以彌補體驗業(yè)態(tài)低租金的先天不足,這也是居然之家這類大型家居零售商的優(yōu)勢所在。
堅定主業(yè)策略不變
將品牌落地全國各個城市,只是居然之家千店計劃的一部分,在輸出管理團隊的同時,居然之家也會利用品牌背書,孵化培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)連鎖品牌。
與其他品牌的跨界模式不同,居然之家的一系列變革都圍繞“家居”上下游展開,堅定專業(yè)化、市場化、規(guī)范化和學習化。這也是居然之家不斷前行的基礎(chǔ)。
在很多城市,與居然之家一路走來、并肩前行都會有北京家居品牌聯(lián)盟的身影。聚集了意風家居、榮麟家居、華日家居、北歐藝家、愛依瑞斯家居、非同家居、拉卡薩、益圓木門、鈦馬迪國際家居、福滿門木門、伯藝木門等一批響當當品牌的北京家居品牌聯(lián)盟,也是居然之家最大的財富。
在北京家居品牌聯(lián)盟理事長、意風家具董事長溫世權(quán)看來,居然之家最大的財富就是商戶資源。與之相對應(yīng)的是,居然之家運營能力帶給核心商戶的回報:“百萬富翁流水線”。
在汪林朋看來,借助居然之家自身的品牌、賣場、物流、金融工具等資源,將會培育更多家居業(yè)之外的優(yōu)質(zhì)品牌。在當今的零售市場,包括阿里在內(nèi)的龍頭品牌,都借助自身平臺孵化了一批上市公司,打破了原有的行業(yè)走勢。
“大家居”到“大消費”
實現(xiàn)200店連鎖、全國布局商業(yè)綜合體的同時,居然之家家庭消費生態(tài)圈也漸具規(guī)模?梢哉f,2018-2022年的門店布局,既是夯實家居主業(yè),也是居然之家從“大家居”到“大消費”轉(zhuǎn)型的重要準備。
“未來將被全國復制的商業(yè)綜合體模板就是麗澤項目”。汪林朋認為,麗澤項目對于居然之家的發(fā)展具有標桿意義。目前,居然之家已經(jīng)涉獵了養(yǎng)老、兒童、體育、餐飲、超市、數(shù)碼和金融等多種生活服務(wù)業(yè)態(tài)。居然之家從2015年開始醞釀圍繞家居業(yè)主體釋放資源,打造大消費平臺。按照汪林朋的策略,圍繞大家庭概念打造消費生態(tài)圈,是未來居然之家的戰(zhàn)略核心。
在發(fā)力新業(yè)態(tài)的同時,居然之家也在持續(xù)夯實主業(yè)。目前,居然之家正在打造以大件產(chǎn)品為核心的智慧物流體系,首個智慧物流園區(qū)將在天津?qū)氎媛涑。汪林朋表示,物流是實體店和電商的發(fā)展命脈,如果沒有物流,將會被人扼住咽喉。能夠?qū)崿F(xiàn)配送、安裝、售后等服務(wù)功能的智慧物流體系,將成為居然之家的核心競爭力。
駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到2016年9月12日,駐馬店房產(chǎn)在線樓盤—百佳居然之家商業(yè)廣場(后改稱駐馬店房產(chǎn)在線樓盤—置地·百佳廣場)項目開工奠基儀式舉行,這既是駐馬店市開展大招商、招大商活動取得的重要成果,也是繁榮新區(qū)發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新亮點、新地標。駐馬店市委副書記、市長陳星出席儀式,并宣布項目開工建設(shè)。至2018年底基本建成,部分項目可投入使用;2019年全面交付。
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到置地百佳廣場位于市樂山大道與洪河大道交叉口東南角,由北京居然之家投資控股集團有限公司與駐馬店市百佳置業(yè)有限公司合作投資興建,由河南省置地建設(shè)工程集團有限公司承建。
駐馬店樓盤—置地百佳廣場置地百佳廣場是集商業(yè)、辦公、酒店、公寓、住宅為一體的高層商務(wù)中心綜合體,其中商業(yè)部分是集家裝設(shè)計中心、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等業(yè)態(tài)為一體的一站式購物商城。該項目總投資約4.8億元,占地面積約28畝,地上20層,地下2層,總建筑面積約12.5萬平方米。
作為國內(nèi)家居家裝知名品牌,年銷售額600億元以上,連續(xù)12年蟬聯(lián)“北京市十大商業(yè)品牌”稱號!熬尤恢摇、百佳置業(yè)、置地建設(shè)的強強聯(lián)合,將聯(lián)手為我市打造一個建筑設(shè)計先進、商業(yè)規(guī)劃合理、運營理念成熟的地標式新型商業(yè)綜合體。
置地百佳廣場建成運營后年納稅1000萬元以上,安排就業(yè)1500人,對于駐馬店北部新區(qū)商業(yè)中心的形成、經(jīng)濟發(fā)展的繁榮、城市功能的完善、城市品位的提升有著積極的推動作用,對于駐馬店北部新區(qū)聚集人氣、城市發(fā)展具有重要的輻射和帶動作用。
置地·百佳廣場
宜商宜居12萬㎡微型城市綜合體
高薪之核·雙城市干道·12萬㎡微型城市綜合體
百佳廣場,置地集團20余載品牌開發(fā)
匠鑄涵蓋住宅、公寓、酒店、商業(yè)的全業(yè)態(tài)綜合體
引入居然之家商業(yè)旗艦,打造城市之核標桿項目
精英商務(wù)、生活范本
以準現(xiàn)房之勢 恭迎全城品鑒
準現(xiàn)房建筑面積約99-153㎡書香華宅
約38㎡瞰景公寓
5000元享9.5折鉅惠,持續(xù)認籌中
更多相關(guān)房產(chǎn)信息請點擊:
驛城區(qū)69萬元
驛城區(qū)81.8萬元
高新區(qū)143萬元
驛城區(qū)39萬元
驛城區(qū)52.8萬元
驛城區(qū)32萬元