駐馬店房產(chǎn)在線訊 一元復(fù)始,萬象回春 同心同行·筑夢遠(yuǎn)航
駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到2017年2月20日下午18點(diǎn)整,同信集團(tuán)營銷體系2017年度工作會議在。駐馬店房產(chǎn)在線最新樓盤-同信·繽紛之窗售樓部隆重舉行。會議由同信集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理聶鑫主持,天騰盛世、同信府和同信·繽紛之窗項(xiàng)目營銷部員工全體出席會議。
出席會議人員
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到會議上天騰盛世、同信府和同信·繽紛之窗各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了2016年度工作亮點(diǎn)和不足,深入剖析各個項(xiàng)目當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并宣貫了2017年度銷售目標(biāo),重要營銷節(jié)點(diǎn)及操盤思路,確保大家統(tǒng)一思想,為新的一年開好局、起好步,為實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
天騰盛世營銷部經(jīng)理王坤
會議開始,先由天騰盛世營銷部經(jīng)理王坤對該項(xiàng)目16年的完成情況做了總結(jié),同時匯報了2017年工作計劃。
聶總針對該項(xiàng)目16年存在的問題和17年的工作計劃提出了兩個建議。聶總說:“天騰項(xiàng)目持續(xù)時間長,確實(shí)也存在一定的問題,但是作為天騰的營銷人員一定要做以下兩點(diǎn),一要放下包袱,二要打起精神。作為營銷體系的一員,大家要在策略上多想辦法,商業(yè)銷售一定要立足全員營銷,同時深挖老業(yè)主資源,充分調(diào)動其推薦及重復(fù)購買的積極性!
同信府項(xiàng)目營銷部經(jīng)理管世超
隨后,由同信府項(xiàng)目營銷部經(jīng)理管世超對同信府項(xiàng)目作了16年工作總結(jié)并對17年的計劃進(jìn)行了闡述。16年同信府初露鋒芒,17年要快速搶占上半年市場空白期,同信府作為市中心不曾有、不再有的項(xiàng)目,17年才是亮劍的重要時刻。
聶總對同信府項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求:一要找準(zhǔn)節(jié)奏;二要守住節(jié)點(diǎn);三要賣駐馬店同等樓盤中最貴的價格;四要有尊貴的血統(tǒng)。
同信·繽紛之窗營銷部經(jīng)理涂亞輝
緊接著,由同信·繽紛之窗營銷部經(jīng)理涂亞輝作了同信·繽紛之窗的16年工作總結(jié)和17年工作匯報;在短短的1年時間內(nèi),同信·繽紛之窗從一個區(qū)域型新項(xiàng)目逐步發(fā)展為駐馬店明星項(xiàng)目、銷冠項(xiàng)目,不斷刷新大駐馬的樓市記錄,真正實(shí)現(xiàn)了量價齊跑。2017年同信·繽紛之窗的工作重點(diǎn)是北區(qū)商業(yè)產(chǎn)品的去化、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)和客戶體驗(yàn)的培植。
集團(tuán)公司聶總
最后,聶總對三個項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)并給出了建議,為17年各項(xiàng)目的工作指明了方向。聶總說:“感謝各位在16年的付出,公司的發(fā)展離不開各位和努力和支持,17年希望大家能夠挑戰(zhàn)更好的目標(biāo);自古華山一條路——上,狹路相逢勇者勝,不管16年成績?nèi)绾危?7年我們一定要把自己清零,要有空杯心態(tài),把各個業(yè)務(wù)口的基礎(chǔ)動作和業(yè)務(wù)做扎實(shí),我們才能夠飛的更高、更遠(yuǎn),才能夠贏得尊重。17年同信集團(tuán)營銷體系將有三項(xiàng)重要工作,一是加強(qiáng)客戶滿意度的培植、引入CEM第三方客戶體驗(yàn)管理機(jī)制,從觸覺、味覺、聽覺、視覺和嗅覺方面進(jìn)行管理和監(jiān)督;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化體系的培植和打造;三是重點(diǎn)培植基層管理干部。2017年,我們要重新出發(fā),擼起袖子加油干!”
后記:聶總分別為同信·繽紛之窗和同信府的銷售精英們發(fā)放現(xiàn)金獎勵!
起因:駐馬店樓盤—同信·繽紛之窗和同信府項(xiàng)目在正月初六至正月二十期間,圓滿完成了部門的“春耕行動”計劃,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的月度任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了同信集團(tuán)2017年開年首月的“開門紅”!
小伙伴們都棒棒噠
聶總跟各項(xiàng)目獲獎的優(yōu)秀員工合影留念
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